De Programmabegroting 2026 bevat de vertaling van de bestuurlijke kaders zoals vastgesteld aan de hand van de Perspectiefnota 2026, inclusief de bijbehorende notitie over de uitkomsten van de meicirculaire. We naderen het eind van deze bestuursperiode en hebben de afgelopen jaren aan de ambities uit het coalitieakkoord. Veel is al gerealiseerd of in de maak. Met de gemeenteraadsverkiezingen voor de deur in maart 2026 bevatte de Perspectiefnota 2026 weinig nieuwe voorstellen en gaan we verder met afronden.
De gemeente staat de komende jaren voor grote investeringen en zien we de kosten binnen de gehele begroting toenemen. De inflatie speelt hier nog steeds een sterke rol in. De geopolitieke verhoudingen, tekorten op de arbeidsmarkt en aanbod van grondstoffen en materialen maken de verwachtingen onzeker. De val van het Kabinet en nieuwe verkiezingen versterken dit. Amstelveen heeft net zoals de afgelopen jaren een sterke financiële vertrekpositie die dit de komende jaren kan dragen. Op korte termijn hoeft er daarom ook niet bezuinigd te worden, zoals in vele andere gemeenten wel het geval is. Maar zoals in de Perspectiefnota 2026 aangegeven verwachten wij vanaf 2028 een bezuinigopgave. De exacte omvang en timing is onzeker en afhankelijk van hoe de financiële verhouding met het Rijk zich de komende jaren ontwikkelen. Er is voldoende tijd voor een nieuw college hierop te anticiperen en bij te sturen als het nodig is.
De algemene reserve heeft per 2026 een verwachte beginstand van circa € 51 miljoen en per 2029 een verwachte eindstand van € 21 miljoen. Er blijft voldoende ruimte over om te voldoen aan de raadsafspraak om een buffer van € 15 miljoen te kunnen hanteren. De structurele begroting is meerjarig sluitend met inbegrip van een taakstelling oplopend tot € 2,4 miljoen in 2028.
Groen, duurzaam en gezond Amstelveen
We blijven structureel investeren in duurzaamheid om continuïteit en kwaliteit te realiseren en de energietransitie tot 2050 echt op gang te krijgen. Cruciaal in de realisatie van de doelstellingen is deelname van bedrijven, inwoners en energieleveranciers aan de noodzakelijke transitie. We versterken onze wijken met meer bomen, groene toegankelijke speelruimte, speelbadjes en veilige plekken om te bewegen en te ontspannen. We werken aan grote gebiedsontwikkelingen als De Scheg, Nieuw-Legmeer en de Bovenkerkerwegzone. Toekomstbestendigheid staat hierbij centraal en kiezen we voor een duurzame warmte oplossing.
Groei in balans met voorzieningen
Amstelveen groeit en maatschappelijke voorzieningen als onderwijshuisvesting, cultuur en sport moeten meebewegen. Amstelveen voorziet in duurzame schoolgebouwen waarin het gezond en fijn is om in te leren en te werken. Met nieuwbouw aan Orion, een extra vestiging van de Westwijzer, verbouwing van Futuris passen binnen deze doelstelling. Vanuit de cultuurvisie willen we zoveel mogelijk mensen in aanraking brengen met kunst en cultuur door een zo breed mogelijk aanbod en een goede infrastructuur. We investeren in de Cultuurstrip aan het Stadsplein en vernieuwen het Stadshart. Verder komt er een medisch centrum aan de Lindelaan en een nieuw wijkcentrum voor Alleman/Bankras. Ook zijn middelen beschikbaar voor het Oude Dorp, de Noordelijke Poeloever en de invulling van de dekken over de A9. Dit alles draagt bij aan de leefbaarheid en levendigheid van de stad.
Amstelveen heeft een hart voor iedereen
We werken hard om iedereen gelijke kansen te geven met oog voor de menselijke maat. Wij willen dat iedereen zich thuis voelt in Amstelveen, onafhankelijk van geloof, seksuele geaardheid, herkomst, beperking of uiterlijk. Belangrijk uitgangspunt in ons sociaal beleid is voorkomen is beter dan genezen .
De kosten voor jeugdhulp blijven zorgelijk. Amstelveen heeft alle kostenstijgingen uit achterliggende jaren in de begroting verwerkt. Het Van Ark adviesrapport heeft voor de benodigde aanvullende structurele extra middelen gezorgd. Tegelijkertijd gaat het Rijk ook uit van toekomstige besparingen. Door invoering van een eigen bijdrage, trajectduur verkorting en indexatie van de Hervormingsagenda moeten honderden miljoenen bespaard worden. Of deze haalbaar zijn roept de nodige vraagtekens op. Een nieuw kabinet is aan zet maar blijft een toekomstige bezuinigopgave op jeugdhulp niet uitgesloten.
Veiligheid
Digitale criminaliteit versnelt door de komst van AI. Als gemeente maken we onze inwoners hiervan bewust en alert door voorlichting en preventie. Ook hier geldt; voorkomen is beter dan genezen . Wij pakken onveilige situaties en criminaliteit (pro-)actief aan. Naast inzet van de politie zetten we extra wijkboa’s in. In 2026 starten we met het Integraal Veiligheidsplan (IVP) voor 2027-2030. Als gevolg van de geopolitieke spanningen en digitale dreigingen kijken we naar de Maatschappelijke Weerbaarheid en is het opstellen van scenario’s voor stroomuitval een eerste stap.