2.3.1 Economie, toerisme en recreatie
Dit scherm bestaat uit maximaal 3 blokken:
- doelstellingen;
- actuele beleidsontwikkelingen en
- actiepunten.
Via het + teken worden de details zichtbaar. Als er geen details zijn wordt het blok niet getoond.
Doelstellingen
- ‘Ruimte voor werken’: voldoende, kwalitatief passende ruimte om te ondernemen;
- Een aantrekkelijk en toekomstbestendig vestigingsklimaat voor bedrijven;
- Amstelveen blijft aantrekkelijk om in te wonen en te werken en wordt nog aantrekkelijker om in te recreëren en om te bezoeken;
- Behoud en versterking van de identiteit van het landelijk gebied van Amstelveen in de Metropoolregio Amsterdam en het Groene Hart.
Actuele beleidsontwikkelingen
Werklocaties
De beschikbare ruimte voor bedrijventerreinen is schaars en blijft onder druk staan. Het huidige aanbod is ontoereikend om aan de toekomstige vraag te voldoen. Naast de algemene economische ontwikkeling neemt de behoefte aan (vervangende) bedrijfsruimte door de geplande transformaties van bedrijventerreinen op zowel lokaal als regionaal niveau. Daarnaast versterken geopolitieke spanningen de urgentie voor strategische autonomie en lokale productie, met als doel de afhankelijkheid van buitenlandse mogendheden te minimaliseren.
Op korte termijn is er lokaal en regionaal nauwelijks meer ruimte voor de bedrijfsfunctie beschikbaar. BTAZ is een van de weinige locaties waar tot 2030/2040 nog ontwikkelmogelijkheden zijn, maar niet alle bedrijven zullen hier een passende plek kunnen vinden. Dit vraagt om een proactieve, toekomstgerichte strategie voor werklocaties in Amstelveen.
Ook de kantorenmarkt kenmerkt zich door krapte. Waar de periode na de financiële crisis van 2009 nog werd gekenmerkt door overaanbod met hoge leegstand en verloedering van kantoren, is sindsdien sterk ingezet op transformatie. Veel kantoren zijn omgevormd naar andere functies, voornamelijk wonen, om structurele leegstand te verminderen en verval van panden en gebieden tegen te gaan. Met als resultaat: in de afgelopen tien jaar is de kantorenvoorraad in Amstelveen met 28% afgenomen en is de leegstand gedaald onder het frictieniveau, het gezonde marktevenwicht. Bovendien is geïnvesteerd in de (energetische) kwaliteit van kantoorpanden, waardoor inmiddels 94% van de kantoorpanden in de gemeente voldoet aan de energielabel C-verplichting.
Hoewel thuiswerken sinds de Covid-19-pandemie steeds gebruikelijker is geworden, blijft de vraag naar kantoorruimte relatief stabiel. Dit komt doordat medewerkers vaker op specifieke dagen op kantoor samenkomen, wat heeft geleid tot een concentratie van woon-werkverkeer op de dinsdag en donderdag. Hierdoor ontstaan piekmomenten in het mobiliteitsnetwerk, wat vraagt om een slimme ruimtelijke verdeling van werkfuncties nabij voor onze inwoners om extra drukte op de weg te minimaliseren.
Tegelijkertijd groeit het aantal inwoners in Amstelveen gestaag. Als die bevolkingsgroei gepaard gaat met onvoldoende reservering van (betaalbare) ruimte voor bedrijven, dreigt een disbalans: het aantal banen blijft naar verhouding gelijk of neemt zelfs af, waardoor de economische vitaliteit onder druk komt te staan. Zonder voldoende vestigingsmogelijkheden voor bedrijven, wordt het steeds moeilijker om werkgelegenheid lokaal te behouden en verdere verkeersdruk richting andere steden te voorkomen.
Daarom is het essentieel dat Amstelveen, naast ruimte voor wonen, óók voldoende ruimte blijft reserveren voor kantoren en andere bedrijfsvestigingen. Zo kan de stad voorzien in een evenwichtige groei, waarin wonen en werken in balans blijven en de leefbaarheid van de stad behouden wordt.
Voor een toekomstbestendige economie wordt gewerkt aan de uitvoering van het kantorenplan, dat voortvloeit uit de in 2024 vastgestelde kantorenvisie. Dit plan richt zich op een gebiedsgerichte aanpak voor behoud van (kantoor)werkgelegenheid, de opwaardering van kantoren en verdere verduurzaming van de bestaande voorraad.
Toekomstbestendige werklocaties
De volgende kwalitatieve vestigingsfactoren blijven belangrijk als onderdeel van een aantrekkelijk en toekomstbestendig vestigingsklimaat voor bedrijven:
- Mix van functies en voorzieningen (met name voor kantoren van belang);
- Energievoorziening;
- Duurzame inrichting locaties/panden: klimaatbestendig, circulair, energiezuinig;
- Beschikbaarheid en kwaliteit arbeid, gezien de krapte op de arbeidsmarkt;
- Digitale, multimodale en duurzame bereikbaarheid van werklocaties;
- Organisatiegraad van ondernemers.
Deze thema’s vormen de basis voor het nog op te stellen visiedocument ‘Visie Werklocaties Amstelveen’. In het aankomende jaar starten we met het uitwerken van deze visie, waarin we bovengenoemde factoren integraal zullen verwerken. Zo werken we aan een strategisch kader waarmee we werklocaties in Amstelveen ook op lange termijn aantrekkelijk, toekomstbestendig en goed bereikbaar houden.
Internationaal
International business is een van de drie pijlers van het internationale beleid die bijdragen aan de balans tussen economische groei en welzijn. De internationale bedrijven met hun internationale medewerkers zorgen voor economische welvaart in onze regio. Amstelveen werkt binnen het samenwerkingsverband Amsterdam inbusiness aan relatiebeheer met het aanwezige internationale bedrijfsleven en het selectief aantrekken van buitenlandse bedrijven die passen bij de economische, sociale en ruimtelijke ambities van de MRA. Daarbij is ook de mate waarin zij bereid zijn om bij te dragen aan de lokale samenleving van belang. Immers, het behoud van een goede balans tussen economische welvaart en het welzijn van inwoners vraagt om meer aandacht van alle stakeholders voor de impact die de groeiende internationale gemeenschap heeft op de stad en de gemeentelijke dienstverlening. We zien een belangrijke rol voor het bedrijfsleven, met name die bedrijven waar veel internationals werken. Op dit gebied zoeken we samenwerking en kennisuitwisseling met andere gemeenten binnen en buiten de MRA. (Zie programma 6 voor de pijlers internationalisering en internationale samenwerking.)
Stadsfonds Amstelveen en Bizzen
Het stadsfonds Amstelveen is 1 maart 2025 gestart en zal in het najaar van 2026 geëvalueerd worden door de gemeenteraad. Vijf van de acht BIZ-periodes lopen af per 1 januari 2027. Elke van die BIZZEN zal een achterbanraadpleging moeten doen of men opnieuw voor vijf jaar verder gaat in BIZ-verband.
Evenementen
De evenementenvisie, getiteld ‘Verbinden door ontmoeting’, is op 16 april 2025 door de gemeenteraad vastgesteld. In de visie wordt de kracht van evenementen voor Amstelveen belicht. Binnen de visie richten we ons op de maatschappelijke en economische meerwaarde van evenementen voor de stad en benadrukken belangrijke waarden zoals duurzaamheid, inclusie, diversiteit en veiligheid. De visie dient ook als inspiratiedocument om alle betrokken partijen te motiveren samen te werken aan een gastvrije evenementenstad.
Voortzetting en uitvoering stadspromotie 2025 -2028
Op basis van het Promotieplan Toerisme en Recreatie 2025 - 2028 wordt ingezet op het verder versterken en onder de aandacht brengen van het toeristisch, recreatief, sport- en cultureel kwalitatief hoogwaardige aanbod in Amstelveen onder met name de bewoners en de bezoekers van Amstelveen. Dat gebeurt in een nieuwe vorm en met externe financiering. Eind 2026 dient geëvalueerd te worden of dat werkbaar is.
Westeinderscheg en Amstelscheg
Het programma Westeinderscheg biedt kansen voor de ontwikkeling van een samenhangend groenblauw en recreatief gebied. Op basis van het in 2023 vastgestelde Werkprogramma zijn projecten uitgewerkt die bijdragen aan leefbaarheid en beleefbaarheid. Het Uitvoeringsprogramma Westeinderscheg - bestuurlijk vastgesteld op 12 mei 2025 - bevat quick-wins (binnen vier jaar), strategische projecten (binnen vier tot acht jaar) en potentiële projecten die nog nader moeten worden uitgewerkt.
Het programma Amstelscheg biedt kansen om het landschap te versterken en de toegankelijkheid te verbeteren. Gemeenten, waterschap en provincie hebben in 2025 ingestemd met het vernieuwde Toekomstkader Amstelscheg, dat inzet op behoud van het open veenweidelandschap, verbetering van biodiversiteit, waterkwaliteit en recreatie, én ruimte voor water en duurzame energie.
Bestuurlijk Platform Groene Hart
Op 19 mei 2022 sloot Amstelveen zich aan bij de bestuursovereenkomst voor het NOVEX-gebied Groene Hart, met als doel het gebied samen met medeoverheden te versterken. Onder regie van het Bestuurlijk Platform Groene Hart werkt Amstelveen mee aan gezamenlijke opgaven op het gebied van wonen, energie, klimaat en natuur. De samenwerking biedt ruimte voor het aandragen van projecten en het gezamenlijk oplossen van knelpunten. In oktober 2024 is een lijst met sleutelopgaven vastgesteld, als basis voor de Realisatieagenda Groene Hart en verdere uitwerking in de Regionale Investeringsagenda (RIA).
Actiepunten
Wat gaan we doen? | type | planning |
|---|---|---|
Opstellen Visie werklocaties | Raad | 3e kwartaal |
Evaluatie Stadsfonds Amstelveen | Raad | 4e kwartaal |
Besluit voortzetten BIZZEN die aflopen per 1 januari 2027 | College | 4e kwartaal |
Voortzetten en uitvoering Stadspromotie 2025-2028. Tussentijdse evaluatie. | College | 4e kwartaal |
Horecaplan, Evenementenplan, Toerisme en recreatieplan, Detailhandelsplan | Uitvoering | |
Uitvoeringsagenda regionale bedrijventerreinenstrategie | Uitvoering | |
G40: kennisontwikkeling, belangenbehartiging en netwerkvorming om samen met ministerie EZK te werken aan goede voorwaarden voor 'ruimte voor werken' | Uitvoering |
